Hjärtat i ProjektDirekts verksamhet är att utforma och leda workshops som bygger på LFA-metoden, men som helt fokuserar på resultatet och anpassas efter de behov som mottagaren har. Metoden lämpar sig för alltifrån småskaliga lokala projekt till större internationella samarbetsprojekt. Vi tar projektet genom de olika steg som är nödvändig för ett effektivt resultat. Varken mer eller mindre. Deltagarna behöver inga andra förkunskaper än de erfarenheter man bär med sig. Vi kan fullt ut lita på den process som sätts igång och hittills har det aldrig slagit fel. Resultatet hamnar på den nivå som organisationen är mogen för, med effektiv precision. Sen är det bara att sätta igång!
Alla workshops är speciellt anpassade efter era behov, utgår från LFA-metoden men ProjektDirekt har utvecklat egna fungerade varianter med fokus på resultatet. Särskilt lämpade för kulturområdet och sociala projekt och verksamheter.
Workshop där fokus ligger på att få fram en struktur med projektmål, övergripande mål, delmål och aktiviteter. I detta fall finns redan bakgrundsfakta och man vet vad man vill arbeta med. En planeringsworkshop kan också vara att ta fram en bakgrunds/nulägesanalys för att bedöma projektets hållbarhet och möjlighet att genomföra.
Planeringsworkshop är också ett utmärkt redskap för samarbetsprojekt mellan olika organisationer, lokalt, nationellt eller internationellt, där gemensamma utgångspunkter, mål och aktiviteter ska konkretiseras.
Workshop som går djupare med intressenter/målgrupp, problem/nulägesanalys, målanalys samt projektdesign – uppdelad på två tillfällen. Första tillfället görs en bakgrunds/nulägesanalys och andra tillfället designas projektet utifrån fakta från analysen. Den workshop som blir effektivast för att få en helhetsbild av nuläge och design av projektet eller verksamheten. Den är också den mest effektiva vid samarbetsprojekt där verksamhet ska planeras och gemensamma strukturer ska byggas. Att rekommendera i de flesta fall.
Workshop som analyserar i grunden – där planeringsworkshop med fördjupning ingår samt ytterligare analyser såsom antaganden om omvärldens agerande, riskanalys, mätmetoder etc. Hel enkelt en regelrätt LFA-workshop enligt konstens alla regler.
Uppföljning efter att projektet har pågått en tid. Är vi på rätt väg? Behöver delmål och aktiviteter justeras? Ska delredovisning lämnas till styrgrupp eller bidragsgivare? Då är en uppföljning på plats.
Det kan också vara en slutredovisning av projektet där resultatet analyseras och följs upp mot uppsatta mål enligt en särskild metod där effektivitet, hållbarhet, etc mäts.
Verktyg som kan ingå i Workshop beroende på upplägg: LFA-metoden (hela eller delar), Riskanalys, SWOT-analys, Kanban, Gannt-schema mfl. kan användas vid behov men oftast räcker det med att använda ProjektDirekts enkla, snabba och effektiva grundupplägg.
Vill Du Boka In Workshops?